Tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan (TKI) -hankkeen projektipäällikkö vastaa hankkeensa menestyksellisestä toteuttamisesta ja projektinhallinnasta. Vastuita ja tehtäviä on paljon, joten häneltä vaaditaan hyvin monipuolista osaamista. Projektipäällikön tehtäviä ovat esimerkiksi, hankkeen mukaan, hankkeen etenemisen seuranta, riskienhallinta, tiimin johtaminen ja motivointi, dokumentointi sekä yhteistyö partnerien ja muiden sidosryhmien kanssa. (Mäntyneva 2025, 40)

Kuva tehty Adobe Fireflylla.

Uuden hankkeen aloittaminen vaati paljon muistettavaa ja osaamista projektipäälliköltä. Hän voi toimia roolissa ensimmäistä kertaa. Hänet voidaan myös nimittää projektipäälliköksi Laureassa pidemmän tauon jälkeen. Hän voi olla myös uusi työntekijä Laureassa, jolloin organisaation sisäiset toimintamallit ja hankkeiden toteuttamiseen liittyvät ohjeet ja prosessit ovat hänelle vielä täysin tuntemattomia. Laurea Certified Project Manager –verkkokurssin avulla projektipäällikkö voi perehtyä Laurean toimintatapoihin hankkeissa.

Laurea Certified Project Manager – Mikä se on ja kenelle se on tarkoitettu?

Laurea Certified Project Manager (tuttavallisemmin Laurea CPM) on tarkoitettu laurealaisille TKI-hankkeissa työskenteleville projektipäälliköille sekä Laureassa projektipäälliköksi tähtääville. Kaikkien Laureassa projektipäälliköinä toimivien tulee suorittaa kurssi.

Kurssi käynnistyi Laureassa vuonna 2016 lähikoulutuksena (Laakkonen, Palotie & Juvonen 2019). Se rakennettiin vastaamaan tarpeeseen vahvistaa ulkoisesti rahoitettujen TKI-hankkeiden projektipäällikköjen projektinhallintaosaamista. Taustalla kurssin rakentamiselle oli myös Laurean strategiset tavoitteet, kuten kilpailukykyisen TKI-rahoituksen lisääminen. MOOC-muodossa DigiCampus-alustalla Laurea CPM julkaistiin vuoden 2022 lopussa. Verkkokurssin on suorittanut marraskuun 2025 loppuun mennessä jo 73 henkilöä.

Verkkokurssi on rakennettu monen laurealaisen voimin. Asiantuntijoina kurssin sisällön rakentamisessa ja päivittämisessä ovat olleet esimerkiksi hankevalmistelun, hanketyön ja talouden asiantuntijat.

Kurssi on jaettu seuraaviin osioihin:

• johdanto
• hankeideasta valmiiseen hakemukseen
• hanketyön osa-alueet
• hankkeen talous ja sopimukset
• tukea TKI-työhön
• lisämateriaalia ja kirjallinen oppimistehtävä
• kurssipalaute.

Esimerkiksi Hanketyön osa-alueet –osio sisältää seuraavat aiheet:

• hankkeen käynnistäminen
• TKI ja opetuksen integrointi
• TKI ja jatkuva oppiminen
• viestintä ja julkaisut
• tutkimusetiikka ja tietosuoja
• hankkeen aikainen raportointi
• hankearviointi
• jatkuva oppiminen
• kestävän kehityksen arviointi (SDG)
• hankkeen päättäminen.

Kurssiin sisältyy myös kolme lyhyttä tenttiä, joiden avulla kurssin suorittaja voi helposti kerrata oppimaansa.

Kurssin käyneiltä kerätään kurssin toiminnallisuuksia ja sisältöä koskeva anonyymi palaute kehittämisehdotuksin. Saatu palaute käydään läpi ja ne huomioidaan kurssin päivittämistyössä. Palautteita luetaan säännöllisesti, jotta esimerkiksi mahdolliset toimimattomat linkit voidaan korjata mahdollisimman nopeasti. Kurssiin sisältyy myös kirjallinen tehtävä, jossa projektipäällikön tulee kertoa, mitä oppeja kurssin käynyt sai kurssista mukaansa projektipäällikön tehtävään. Kurssin suorittanut saa kurssista todistuksen. Kurssin sisältö käydään lävitse kokonaisuudessaan kerran vuodessa. Uudet hanketyöhön liittyvät ohjeet viedään tarvittaessa kurssialueelle myös useammin kuin kerran vuodessa, jos muutoksia tulee.

Kurssin sisältöä täydennetään säännöllisesti myös hankkeista kertovien Laurea Journal -artikkelien avulla. Näin projektipäälliköt pääsevät tutustumaan Laureassa toteutettujen hankkeiden oppeihin, jotka liittyvät esimerkiksi hanketyöhön ja projektipäällikön rooliin.

Perehdytyksen tuki projektipäälliköille

Projektipäällikkö voi jatkaa oman osaamisensa kehittämistä verkkokurssin lisäksi muissa Laurean järjestämissä TKI-toimijoille suunnatuissa tilaisuuksissa ja koulutuksissa. Hän saa tukea työtehtävänsä alussa myös henkilökohtaisen projektipäällikköperehdytyksen avulla, minkä tarjoaa TKI palvelutiimin tutkimuspalvelupäällikkö. Perehdytyksessä katsotaan läpi olennaiset projektipäällikön vastuut ja projektin toteuttamisen ohjeet hankkeen käynnistämisen tueksi.

Hankevalmisteluja ja hankkeita tukee laaja joukko Hallinto-, ohjaus ja tukipalvelut -yksikön jäseniä aina hankkeeseen liittyvien sopimusten tuesta budjettitukeen sekä tietosuojaan liittyviin asioihin ja viestintään. Hankehenkilöstölle on tarjolla koulutustilaisuuksia esimerkiksi hankkeiden arkistointiin ja hankehallintajärjestelmä Reportronicin käyttöön liittyen. Kahvia ja sympatiaa –keskustelutilaisuuksissa taas käydään läpi ajankohtaisia hanketyöhön liittyviä aiheita, kuten esimerkiksi Hyvä tieteellinen käytäntö ja hankkeiden jatkohyödyntämismahdollisuudet.

Projektiosaamisen vahvistaminen ja tiedon jakaminen Laureassa

Projektiosaaminen on kokonaisuus, joka muodostuu useasta eri osaamisalueesta. Projektipäällikön osaaminen taas vaikuttaa merkittävästi siihen, onko projektitoiminta menestyksellistä. Kun projektiosaaminen rakennetaan organisatoriseksi, organisaation projektiosaaminen kasvaa esimerkiksi yhteisöllisten toimintatapojen ja toimintamallien myötä. On tärkeää oppia onnistumisten lisäksi myös tehdyistä virheistä, mikä hyödyttää seuraavia hankkeita. (Mäntyneva 2025, 156) Näkyvää tietoa, kuten ohjeita hankkeiden toteuttamiseen, voidaan jakaa Laurea CPM -kurssin avulla. Tämän lisäksi on tärkeää tuoda esille myös hiljaista tietoa organisaatiossa, kuten kokemuksia hankkeiden toteuttamisessa ja hankkeiden jatkohyödyntämisestä. Tätä osaamista voidaan tuoda levittää esimerkiksi hanketyöhön liittyvien julkaisujen ja Kahvia ja sympatiaa -keskustelutilaisuuksien sisältöjen avulla. Keskustelutilaisuuksissa hankehenkilöstö pääsee keskustelemaan matalalla kynnyksellä hanketyöhön liittyvistä ajankohtaisista aiheista.

Laureassa hanketiimeille on tarjolla myös työkaluja, joiden avulla hankkeen pääsee päättämään hanketiimin kesken hankkeen päättyessä. (Sillanpää, Burton, Seppänen, Takanen & Viljanen 2025) Tähän tarkoitukseen tiimin käyttöön on saatavilla sekä dokumenttipohja että hanketyön keskustelukortit (Laurea-ammattikorkeakoulu 2025; Burton ym. 2025). Niiden avulla tiimi voi käydä läpi onnistumiset ja oppimiskokemukset hankkeen aikana ja sen päättyessä.

Lopuksi

Laurea CPM vahvistaa TKI-projektin projektipäällikön projektiosaamista, perehdyttää hanketyön eri osa-alueisiin, edistää tiedon jakamista organisaatiossa ja tukee Laurean strategisia tavoitteita. Verkkokurssi tukee hankkeen toteutusta erityisesti Laurean toimintaympäristössä, mutta kurssista saatavat opit ovat sovellettavissa myös esimerkiksi kansainvälisiin hankkeisiin. Lisäksi TKI-projektipäälliköille tarjotaan henkilökohtaista perehdytystä, koulutuksia, työkaluja ja keskustelutilaisuuksia, jotka täydentävät verkkokurssin antia ajankohtaisten aiheiden kera.

Tekstin otsikoinnissa ja artikkelin kuvituksessa on käytetty apuna tekoälyä (Copilot; Adobe Firefly).

Lähteet

• Burton, M., Seppänen M., Sillanpää L., Takanen, J. & Viljanen, J. 2025. Hyvän hanketyön anatomia -viestintätuotteen keskustelukortit. Laurea-ammattikorkeakoulu.
• Laakkonen, T., Palotie, P. & Juvonen, S. 2019. From Experiment to Permanent Procedure – The Experiences of Project Manager Training at Laurea University of Applied Sciences. CERI2019 Proceedings, 4705-4712. Viitattu 7.11.2025.
• Laurea-ammattikorkeakoulu 2025. Hankkeen sisäinen reflektointikeskustelu. Intranet-julkaisu. Viitattu 7.11.2025
• Mäntyneva, M. 2025. Hallittu projekti: jäntevästä suunnittelusta menestykselliseen toteutukseen. Helsingin seudun kauppakamari. 3. painos: e-kirja.
• Sillanpää, I., Burton, M., Seppänen M., Takanen, J. & Viljanen, J. 2025. Miltä tuntuu, kun hanke päättyy? Vinkkilista hanketyön päättämisen käytänteisiin. Laurea Journal. Viitattu 7.11.2025