Korkeakoulujen ja työelämän yhteistyö on keskeinen yhteiskunnallisen vaikuttavuuden lähde – se tukee osaamisen uudistumista, innovaatiotoimintaa ja alueellista elinvoimaa. Tiivis yhteistyö työelämän kanssa on ratkaiseva osa myös Laurean vuoden 2025 alusta voimaan tullutta strategiaa. Keskeinen osa Laurean työelämäyhteistyötä on avainkumppanuusmalli, joka on vuosien varrella vakiinnuttanut asemansa tehokkaana ja pidettynä yhteistyömuotona.
Kuva: rawpixel.com / Freepik
Laurealla on noin 100 työelämän avainkumppania eri toimialoilta – tämä verkosto vahvistaa Laurean työelämäyhteistyötä poikkeuksellisen monipuolisesti. Yritykset saavat yhteistyöstä paitsi tulevaisuuden osaajia ja yhteistä näkyvyyttä, myös konkreettista kehittämistä opiskelijaprojektien kautta. Opiskelijat saavat arvokasta verkostoa, työelämässä tarvittavaa osaamista, mahdollisuuksia työharjoitteluihin ja opinnäytetöihin, jolloin työllistymismahdollisuudet paranevat. Malli tukee kaikkien osapuolten hyötyjä ja tuo onnistuneita yhteistyöprojekteja esiin yhteisenä näkyvyytenä (Laurea 2025).
Avainkumppanuusmallia on kehitetty aktiivisesti ja viimeisimpänä vuoden 2025 aikana, jolloin mallia on muokattu entistä asiakaslähtöisemmäksi ja joustavammaksi vastauksena sidosryhmiltä saatuun palautteeseen ja muuttuvan työelämän tarpeisiin. Tavoitteena on ollut vahvistaa Laurean roolia vaikuttavana ja helposti lähestyttävänä yhteistyökumppanina – samalla kun on pyritty rakentamaan selkeitä toimintamalleja tukemaan arjen sujuvuutta ja strategista vaikuttavuutta.
Laurean avainkumppanuusmalli ja sen kehittäminen kytkeytyy laajempaan ilmiöön, jossa työelämäkumppanuudet jäsentyvät yhä useammin korkeakoulujen strategisiksi työelämäyhteistyömalleiksi (Friman, Kantola & Rauhala 2022), ja joihin myös kansalliset ja kansainväliset ohjausmekanismit vaikuttavat. Strategiset työelämäkumppanuudet tarjoavat opiskelijoille arvokkaita verkostoja ja mahdollisuuksia käytännön oppimiseen. Haasteena on kuitenkin todettu, että ilman selkeitä toimintatapoja nämä kokemukset ja osaaminen voivat jäädä saavuttamatta. Onnistuessaan yhteistyö tuottaa kuitenkin merkittävää hyötyä kaikille osapuolille (Kurkela 2024)
Laurean yritysyhteistyön ja liiketoiminnan kehittämisryhmä toi vauhtia kehittämiseen
Alkuvuonna 2025 perustettiin Laureassa uusi yritysyhteistyön ja liiketoiminnan kehittämisryhmä, joka kokoontuu noin kerran kuukaudessa keskittyen korkeakoulun työelämäyhteistyön ja liiketoiminnan kehittämiseen. Kevään 2025 aikana valittiin kehittämiskohteeksi avainkumppanuusmallin jatkokehittäminen.
Ryhmässä on mukana laaja joukko asiantuntijoita eri puolilta Laureaa – muun muassa opetuksesta, TKI-toiminnasta, viestinnästä ja liiketoiminnan kehittämisestä. Työskentelyssä hyödynnetään myös opiskelijoilta ja työelämän edustajilta saatuja palautteita, joita oli kerätty mm. sidosryhmäkyselyssä ja kumppanuuksien vuositapaamisissa.
Tämän erillisen kehittämisryhmän toiminta mahdollisti konkreettisten toimenpiteiden suunnittelun ja pilotoinnin nopeasti, ketterästi ja vuorovaikutteisesti. Yhteinen tahtotila kehittää Laurean työelämäkumppanuuksia entistä vaikuttavammiksi ja helpommin lähestyttäviksi näkyi työskentelyssä vahvasti. Kehittämisryhmän työ oli keskeinen moottori muutokselle, joka jo kevään aikana alkoi näkyä kumppanuuksien arjessa ja uusissa avauksissa, ja mikä luo selkeän pohjan tulevaisuuden työelämäyhteistyölle.
Sidosryhmiltä selkeä viesti: yhteistyötä ja sujuvuutta arvostetaan
Kehittämistyö käynnistyi laajalla sidosryhmäkyselyllä, joka toteutettiin vuoden 2024 lopulla. Tulokset antoivat vahvan suunnan ja niitä päästiin hyödyntämään heti alkuvuodesta 2025. Kyselyn perusteella Laurean avainkumppanit olivat todella tyytyväisiä, mutta myös kehittämiskohteita tunnistettiin – erityisesti tarpeet selkeämmille rakenteille, tehokkaammalle viestinnälle ja yhteistyön sujuvoittamiselle nousivat esiin. Näitä teemoja syvennettiin yhteisessä työpajassa, jossa hyödynnettiin Cambridge Value Mapping Tool -menetelmää. Cambridgen yliopistossa kehitetyn menetelmän avulla organisaatiot voivat tunnistaa sekä nykyisen arvonluonnin että piilevät, hukatut tai hyödyntämättömät arvonluontimahdollisuudet kestävän liiketoiminnan kehittämiseksi. Jäsensimme työpajassa asiakkaan kokemaa arvoa ja yhteiskehittämisen mahdollisuuksia. Työpaja konkretisoi, missä Laurea tuottaa jo nyt erityisen paljon arvoa yhteistyökumppaneille – ja missä potentiaalia on vielä hyödyntämättä.
Kuva 1. Cambridge Value Mapping Tool -työpajassa käytiin läpi, mikä tuo eniten arvoa kumppanuuksissa eri osapuolille. (Kuvat: Ilkka Kurkela)
Kolme painopistettä: yhteyshenkilömalli, viestintä ja projektiopinnot
Kehittämistyössä muodostettiin kolme kokonaisuutta: yhteyshenkilötoiminnan selkeyttäminen, viestinnän vaikuttavuuden parantaminen ja uuden projektimallin luominen. Jakauduimme pienryhmiin työstämään näitä teemoja, ja kukin ryhmä tuotti sovitusti aina seuraavaan kokoukseen konkreettisia toimenpiteitä ja pilotointeja, jotka otettiin pala kerrallaan kevään aikana käyttöön.
1. Yhteyshenkilötoiminnan kehittämisessä hyödynnettiin aiempaa hyvää pohjaa: Laurean avainkumppanuustiimi on jo vuosien ajan toiminut selkeinä vastuuhenkilöinä kumppanuuksien hoidossa. Nyt mallia kehitettiin edelleen, jotta yhä useampi Laurean asiantuntija ja opettaja pääsisi mukaan toteuttamaan työelämäyhteistyötä omasta roolistaan käsin.
Laurean asiakkuudenhallintajärjestelmä PRM:ään lisättiin asiakkuustiedot sekä koulutuksen että TKI:n yhteyshenkilöistä, mikä auttaa reagointia asiakkaiden tarpeisiin. Mitä laajemmin sekä korkeakoulun että yrityksen puolelta onnistutaan tunnistamaan ja nimeämään sopivia yhteyshenkilöitä, sitä luontevammin yhteistyötä voidaan syventää eri teemoihin – kuten TKI-projekteihin tai liiketoiminnallisiin palveluihin.
2. Viestintää kehitettiin kevään aikana päivittämällä verkkosivuja, uutiskirjeitä ja tapahtumakonsepteja sekä rakentamalla pedagogisia videoratkaisuja. Tavoitteena oli vahvistaa sekä ulkoista näkyvyyttä yritysten suuntaan että henkilöstön sisäistä sitoutumista kumppanuuksiin. Lisäksi otettiin käyttöön uusi järjestelmä, jonka avulla yritykset voivat syöttää yhteistyötoiveensa yhdestä paikasta – tieto ohjautuu suoraan oikeille vastuuhenkilöille. Tämä yhden luukun periaate on jo osoittanut toimivuutensa ja nopeuttanut yhteistyön käynnistymistä.
3. Projektit ovat jo pitkään olleet Laurean vahvuus, ja kumppanit ovat kokeneet opiskelijatyöskentelyyn pohjautuvat ratkaisut erittäin arvokkaiksi. Tämän vahvuuden pohjalta kehitettiin RUUTI-malli, joka mahdollistaa projektiyhteistyön aloittamisen nopeasti ilman lukukausisidonnaisuutta. Malli vastaa yritysten tarpeeseen ketteristä ja selkeistä prosesseista, ja se on osoittautunut erittäin suosituksi. Tällä hetkellä käynnissä on useita RUUTI-projekteja eri teemoissa, kuten markkinoinnissa, HR:ssä ja kestävän kehityksen kysymyksissä..
RUUTI-malli avaa myös kansainvälisiä mahdollisuuksia – opiskelijat ja toimeksiannot voivat olla mistä maasta hyvänsä. Esimerkiksi Laurean rooli PIONEER-verkostossa, joka on kymmenen eurooppalaisen korkeakoulun allianssi, toimii porttina eurooppalaisiin kumppanuuksiin. Yhteistyössä tullaan varmasti näkemään entistä kansainvälisempiä mahdollisuuksia, jotka hyödyttävät opiskelijoita, korkeakoulua ja erityisesti yrityksiä.
Avainkumppanuusmalli rakentaa huomisen ratkaisuja
Tulevaisuudessa haluamme syventää yhteistyötä avainkumppanuusverkoston kanssa ja vahvistaa myös kansainvälisiä mahdollisuuksia. Avainkumppanuusmalli on keskeinen väline Laurean strategian toteuttamisessa: se tuottaa hyötyjä kaikille osapuolille käytännön tekemisen kautta ja on jo osoittanut vaikuttavuutensa esimerkiksi RUUTI-mallin avulla. Kehittämistyö jatkuu, jotta Laurea vahvistaa asemaansa houkuttelevana ja luotettavana työelämäkorkeakouluna niin Suomessa kuin kansainvälisesti.
Haluatko mukaan?
Työelämäyhteistyö voi alkaa jo hyvästä ideasta tai kysymyksestä. Laureassa tartumme toimeen nopeasti ja rakennamme juuri teille sopivan yhteistyömuodon – niin suurille organisaatioille kuin pienille kokeilijoille. Ehkä seuraava suuri oivallus syntyy juuri sinun kanssasi!
Lähetä ideasi linkin kautta: https://guestservicedesk.laurea.fi/ssc/app%23/order/1924193/
Lähteet
