Rehtorin blogi 15.9.2020 Korkeakoulun johtaminen rehtorina on yhteistyötä ja jatkuvaa oppimista Ammattikorkeakoululain (6 §) mukaisesti ammattikorkeakoulun tulee tehtäviään suorittaessaan olla lisäksi erityisesti omalla alueellaan yhteistyössä elinkeino-... Lue lisää
Rehtorin blogi 8.9.2020 Monimuotoisen korkeakoulutoiminnan johtaminen – ideaalinen organisaatio? Ammattikorkeakoulutoiminta on korkeakoulun erilaisten tehtävien johdosta monimuotoista, mikä tekee sen johtamisesta erityisen mielenkiintoista. Ammattikorkeakoululaissa (4... Lue lisää
Rehtorin blogi 1.9.2020 Korkeakoulun talouden johtaminen Korkeakoulun talouden johtaminen on toki aina ollut tärkeää, mutta viime vuosikymmenellä sen merkitys on korostunut.... Lue lisää
Rehtorin blogi 25.8.2020 Korkeakoulun johtamista tukeva korkeakouludemokratia Vaikka ammattikorkeakoulu on osakeyhtiö ja sen rehtori Ammattikorkeakoululain (15 §) mukaan toimii myös toimitusjohtajana, on... Lue lisää
Rehtorin blogi 18.8.2020 Korkeakoulun johtaminen – rehtorina vai toimitusjohtajana? Rehtori johtaa korkeakoulua, joka on samaan aikaan sekä organisaatio että laaja korkeakouluyhteisö, jossa ovat tiiviisti... Lue lisää
4 2.4.2025 Rehtorin blogi Korkeakoulu kehittyy ja luo kestävää tulevaisuutta yhdessä työelämän kanssa
5 31.3.2025 Työelämä & asiantuntijuus Kuinka kohdata monimutkaisia haasteita ja luoda kestäviä ratkaisuja? – Systeeminen muotoilu organisaatioissa
1 24.10.2019 Onnistuva opiskelija Workseed -alustan kokeilu ammattitaitoa edistävän harjoittelun ohjauksessa sairaanhoitajakoulutuksessa
2 16.4.2019 Kehittyvä kollega Tehdäänpä hankebudjetti – tk-hankkeen budjetoinnissa huomioitavia asioita
5 4.6.2020 Avoimuus & vastuullisuus Avoin ei ole ilmaista – tieteellisen julkaisemisen kustannukset ja niiden seuranta Laureassa. Osa 1.
6 9.6.2020 Avoimuus & vastuullisuus, Vaikuttava korkeakoulu Avoin ei ole ilmaista – tieteellisen julkaisemisen kustannukset ja niiden seuranta Laureassa. Osa 2.
