Vaikuttava korkeakoulu 21.4.2021 Työntekijöiden osallistamisen tuplahyödyt työhyvinvointiin Henkilöstön osallistaminen työn ja hyvinvoinnin kehittämiseen tuo lisäarvoa kaikille organisaation tasoille. Kun työntekijät pääsevät vaikuttamaan... Lue lisää
Keskustelunavaukset 15.3.2021 Entä jos työntekijät ratkaisisivat itse työhyvinvointiaan nakertavat asiat? Viime kädessä me jokainen olemme itse vastuussa omasta hyvinvoinnistamme. Työhyvinvoinnin osalta tätä vastuuta kuitenkin jaetaan... Lue lisää
Digitaalinen yhteiskunta, Vaikuttava korkeakoulu 6.11.2020 Muuttuva työelämä vaatii uusia toimintatapoja Työelämä on jatkuvassa muutoksessa ja tänä vuonna koronapandemia on edelleen kiihdyttänyt tätä muutosta. Viime aikoina... Lue lisää
Digitaalinen yhteiskunta, Vaikuttava korkeakoulu 19.10.2020 Työhyvinvointimuotoilu osallistamisen ja työhyvinvoinnin kehittäjänä Työhyvinvointimuotoilu on luova ja osallistava kehittämisen menetelmä. Tekemällä näkyväksi toimintaympäristömme ja –prosessimme, tunnistamme työyhteisön kehittämisen... Lue lisää
Digitaalinen yhteiskunta, Vaikuttava korkeakoulu 5.10.2020 Työhyvinvointimuotoilulla tuottavuutta, työhyvinvointia ja loistavia asiakaskokemuksia Laurea on yhdessä Työsuojelurahaston kanssa rakentanut Työhyvinvointimuotoilu-palvelun, jossa palvelumuotoilua hyödyntäen toteutetaan konkreettinen noin puolen vuoden... Lue lisää
3 2.4.2025 Rehtorin blogi Korkeakoulu kehittyy ja luo kestävää tulevaisuutta yhdessä työelämän kanssa
4 31.3.2025 Työelämä & asiantuntijuus Kuinka kohdata monimutkaisia haasteita ja luoda kestäviä ratkaisuja? – Systeeminen muotoilu organisaatioissa
6 28.3.2025 Kestävä tulevaisuus & teknologia Tekoälyä ja älykästä teknologiaa sosiaali- ja terveysalalle
1 19.10.2020 Digitaalinen yhteiskunta, Vaikuttava korkeakoulu Työhyvinvointimuotoilu osallistamisen ja työhyvinvoinnin kehittäjänä
4 5.10.2020 Digitaalinen yhteiskunta, Vaikuttava korkeakoulu Työhyvinvointimuotoilulla tuottavuutta, työhyvinvointia ja loistavia asiakaskokemuksia
6 15.3.2021 Keskustelunavaukset Entä jos työntekijät ratkaisisivat itse työhyvinvointiaan nakertavat asiat?