-
As artificial intelligence becomes more efficient, human interaction becomes a paid add-on
Organizations are rapidly shifting customer interactions to artificial intelligence (AI). What is less visible is…
-
Yksilön tekoälyhyödystä organisaation uudistumiskyvyksi
Tekoäly voi tehostaa yksilön työtä nopeasti, mutta organisaatio ei uudistu automaattisesti mukana. AI-natiivissa organisaatiossa työnjakoa,…
-
Hyvillä toimintamalleilla tuloksiin pedagogiikan ja opetussuunnitelmauudistuksen kehittämisryhmässä
Olen kohta 20 vuotta kestäneen työurani aikana kuulunut lukuisiin työryhmiin ja istunut arviolta tuhansissa palavereissa.…
-
Oppimattomuuden hinta ja oppimiskyvykkyyden arvo tekoälyaikakaudella
Tekoäly muuttaa työtä nopeasti. Pelkkä teknologia ei kuitenkaan yksin synnytä kilpailuetua, vaan ratkaisevaa on organisaation…
-
Kun yhteys kestävyyteen ei näy heti: esimerkki kestävän kehityksen tuomisesta opetukseen
Kestävän kehityksen integroiminen opetukseen on korkeakouluissa tärkeä tavoite. Helpointa se on, kun opintojakson sisältö liittyy…
Journal