Laurea-ammattikorkeakoulu (Laurea) on sitoutunut edistämään toimivaa, oikeudenmukaista ja innostavaa työympäristöä koko henkilöstöllemme. Henkilöstömme on monimuotoista ja työtehtävät vaihtelevat vahvasta opetuspainotuksesta tutkimus- kehitys- ja innovaatiotoimintaan (TKI) ja erilaisiin tukitehtäviin. Laurean allekirjoittamien HR Excellence in Research Award (HRS4R) ja Coalition for Advancing Research Assessment (CoARA) -sitoumusten (Euroopan komissio 2025, CoARA Agreement 2025) tavoitteena on edistää TKI-henkilöstön urakehitysmahdollisuuksia ja varmistaa, että organisaatiossamme tutkimusta arvioidaan reilusti ja avoimesti.
Kuva: Kristina / Adobe Stock (Laurean Education-lisenssi)
HRS4R – keskiössä henkilöstön työolot
HRS4R-henkilöstöstrategian tavoitteena on parantaa tutkijoiden työoloja ja pyrkiä sitä kautta lisäämään tutkijauran houkuttelevuutta. HRS4R-strategia pohjautuu eurooppalaiseen tutkijoiden peruskirjaan (European Charter for Researchers, Euroopan komissio 2005) ja säännöstöön tutkijoiden työhönotosta (The Code of Conduct for the Recruitment of Researchers) (Euroopan komissio 2005). Sen pyrkimyksenä on edistää toimivaa ja tasa-arvoista työelämää, jossa rekrytoinnit ja arvioinnit hoidetaan avoimesti, läpinäkyvästi ja ammattitaitoisesti. HRS4R-tunnustuksen saaneiden organisaatioiden määrä kasvaa koko ajan (Kuva 1). Sen on tähän mennessä saanut 11 suomalaista organisaatiota esimerkiksi VTT, Aalto-yliopisto ja Tampereen yliopisto. Voidaan olettaa, että Laurea on suomalaisista ammattikorkeakouluista ensimmäinen, joka on sitoutunut HRS4R-strategiaan, koska tunnustuksen saaneiden organisaatioiden listalla ei vielä ole ammattikorkeakouluja.
Kuva 1. HRS4R-tunnustuksen saaneiden organisaatioiden määrä kasvaa vuosittain (Euroopan komissio Dashboard 2025).
Kuva 2. HRS4R-tunnustuksen saaneet organisaatiot maittain jaoteltuna (Euroopan komissio Dashboard 2025).
HRS4R-strategiaan sitoutuminen tarkoittaa pitkäjänteistä työskentelyä. Laurea on lähettänyt HRS4R-sitoutumiskirjeen Euroopan komissiolle kesällä 2024 ja nyt olemme prosessin ensimmäisessä vaiheessa, joka kestää vuoden. Vuonna 2025 komission valtuuttamat ulkoiset arvioitsijat tutustuvat Laurean arviointimateriaaleihin ja toimintasuunnitelmaan ja antavat Laurealle arvokasta palautetta. Seuraavassa vaiheessa ryhdymme Laureassa toteuttamaan toimintasuunnitelmaa. Jatkossa ulkoiset arviointi- ja kehittämisvaiheet seuraavat toisiaan komission aikataulun mukaisesti.
CoARA – keskiössä tutkimuksen arviointi
CoARA keskittyy tutkimuksen arvioinnin kehittämiseen. CoARA:an sitoutuneet organisaatiot edistävät laatuperusteista ja vastuullista tutkimuksen arviointia ja näin tavoitteena on vahvistaa tutkimuksen laatua ja vaikuttavuutta (Kelkka 2023). CoARA-prosessin painoarvoa lisää se, että siihen on korkeakoulumaailman lisäksi sitoutuneet monet rahoittajat (mm. Suomen Akatemia ja Euroopan tutkimusneuvosto) ja muut tutkimuskentän toimijat kuten esimerkiksi Suomesta Tutkimuseettinen neuvottelukunta (TENK). Helmikuussa 2025 CoARA-sitoumuksen oli kirjoittanut yhteensä 825 organisaatiota (CoARA Signatories 2025).
Nykymuodossaan tutkimusta arvioidaan pääsääntöisesti vertaisarvioitujen tutkimusjulkaisujen kautta, sillä tieteen laadunvarmistus eli vertaisarviointi tapahtuu pääosin julkaisuprosessissa. CoARA:n tavoitteena on nostaa julkaisujen rinnalle myös muita, erityisesti laadullisia meritoitumisen mittareita kuten esimerkiksi yhteiskunnallinen vaikuttavuus (Hyrkkänen & Pylvänäinen 2023). Suomessa olemme monin tavoin hyvässä tilanteessa jo nyt, sillä laajasti käytössä olevassa TENK:n ansioluettelomallissa (Tutkimuseettinen neuvottelukunta 2020) kysytään jo nyt laajasti erilaisia meriittejä kuten esimerkiksi rahoituksia, tutkimusaineistoja, keksintöjä, karttunutta ohjaamiskokemusta ja opetusansioita.
Yhteisinä tavoitteina laatu ja TKI-toiminnan monipuolinen vaikuttavuus
HRS4R:llä ja CoARA:lla on useita yhtymäkohtia ja siksi tarkastelemme näitä teemoja yhdessä, yhtenä suurempana kokonaisuutena. Molemmissa kohderyhmänä on TKI-toiminta ja siihen osallistuva henkilöstö ja molemmissa perimmäisenä tavoitteena on kehittää tutkimuksen laatua ja vaikuttavuutta.
HRS4R:llä ja COARA:lla on useita yhteisiä piirteitä, joista keskeisimmät:
- Tutkijoiden tukeminen: Molemmat aloitteet pyrkivät parantamaan tutkijoiden työoloja ja uramahdollisuuksia.
- Tutkimuksen laadun parantaminen: Aloitteet keskittyvät tutkimuksen arviointimenetelmien kehittämiseen ja parantamiseen.
- Kansainvälinen yhteistyö: Molemmat toimivat kansainvälisesti ja pyrkivät luomaan laajoja yhteistyöverkostoja.
- Läpinäkyvyys ja oikeudenmukaisuus: HRS4R ja COARA korostavat läpinäkyviä ja oikeudenmukaisia käytäntöjä tutkimuksen arvioinnissa ja tutkijoiden rekrytoinnissa.
Näiden yhteisten tavoitteiden avulla ne pyrkivät luomaan parempia edellytyksiä korkeatasoiselle ja vaikuttavalle tutkimukselle.
Tavoitetason yhtymäkohdista huolimatta HRS4R- ja CoARA ovat käytännön tasolla kaksi erillistä kokonaisuutta, joilla on erilliset pääpainopistealueet. Keskeisimmät erot näiden kahden välillä:
- Painopistealueet: HRS4R keskittyy erityisesti tutkijoiden työhyvinvoinnin ja uramahdollisuuksien parantamiseen Euroopan komission aloitteena.COARA puolestaan keskittyy laajemmin tutkimuksen arviointimenetelmien kehittämiseen ja parantamiseen kansainvälisellä tasolla.
- Toimintakenttä: HRS4R toimii pääasiassa Euroopan alueella ja on suunnattu eurooppalaisille tutkimuslaitoksille.CoARA -toiminta taas on EU:sta riippumatonta, ja toiminnan tavoitteena on luoda laajaa kansainvälistä vaikuttavuutta tutkimuksen arvioinnin parantamiseksi.
- Tavoitteet: HRS4R pyrkii noudattamaan Euroopan tutkijoiden peruskirjaa ja tutkijoiden rekrytointia koskevaa säännöstöä, keskittyen erityisesti tutkijoiden oikeuksiin ja työoloihin.COARA tavoittelee oikeudenmukaisten ja läpinäkyvien arviointikäytäntöjen edistämistä, keskittyen tutkimuksen laadun ja arviointimenetelmien kehittämiseen.
Laureassa HRS4R- ja CoARA-toimet käsitellään yhdessä, mikä mahdollistaa sen, että pystymme huomioimaan tasapainoisesti ja yhteismitallisesti molemmat näkökulmat.
Parhaat ratkaisut löytyvät yhdessä
Kannustamme kaikkia Laurealaisia korkeakouluyhteisön jäseniä osallistumaan yhteiseen kehittämistyöhön. On tärkeää, että saamme Laureassa mahdollisimman monet näkökulmat kuulluiksi. Tämä mahdollistaa, että voimme tarkastella ja kehittää, sekä HRS4R- että CoARA-prosesseissa, organisaatiotamme monien eri linssien kautta. Haluamme osallistaa niin tohtorin tutkinnon suorittaneita, tutkijakoulutuksessa olevia että kaikkia muita TKI-toimintaamme osallistuvia henkilöstömme edustajia koulutusalasta ja -taustasta riippumatta.
Lähteet
Kuvat
